这是一部从技能、流程、办理等多个维度体系解说华为数据办理和数字化转型的作品。华为是一家超大型企业，华为的数据底座和数据办理办法支撑着华为在全球170多个国家/区域展开多业态、差异化的运营。书中凝聚了许多数据办理和数字化转型方面的有价值的经历、办法论、标准、模型、解决方案和事例，不只能让读者即学即用，还能让读者了解华为数字化建造的进程。

　　这是一本从技能、产品和运营3个视点解说怎么从0到1构建用户画像体系的作品，一同它还为怎么运用用户画像体系驱动企业的营收增加给出了解决方案。作者有多年的大数据研制和数据化运营经历，曾参加和担任多个亿级规划的用户画像体系的建立，在用户画像体系的规划、开发和落地解决方案等方面有丰厚的经历。

　　EDGE是一整套用于完成数字化转型的东西，它快速、迭代、自适应、轻量级而且根据客户价值驱动。本书正是协助咱们运用灵敏运营形式进行立异的攻略。Jim Highsmith是享誉全球的灵敏前驱之一，也是《灵敏宣言》的合著者，他与其他两位作者一同，展现了在一个时机呈指数级增加的国际里，怎么运用打破性的EDGE办法，为革新办理和企业数字化转型供给支撑。

　　“EDGE”并不是一个缩写，它是一种表达方法，时刻提醒着咱们数字化企业转型之路上的应战、紊乱和激动。

　　“EDGE”一词来源于杂乱适应性体系理论的“混沌边际”（edge of chaos）的概念，它填补了数字化战略与价值交给之间必不可少的一环。转型需求继续立异，而这又需求一种勇于应战现状的前锋文明。

　　企业数字化转型成效欠佳乃至失利，其间心原因是企业缺少卓有成效的转型办法论和立异的人才，从根本上来说，是安排才能的问题。本书提出了一套完好的数字化转型办法论，来协助企业清晰数字化愿景、执行数字化实践、进步安排才能。

　　这套办法论被形象地描绘成一个数字化魔方：其间，价值发明、数据协同、安排赋能，自上而下构成三大价值办理层；环绕魔方的中心——转型价值轴，分别是八大转型才能柱，增加、生态、客户价值、运营、产品、财政、技能、人才。

　　作者经过阿里巴巴的全面开花、美的的降本增效、链家的交融立异、12306的极致体会等事例，展现了企业怎么从部分的数字化成功迈向全面的数字化成功。

　　本书合适作为企业数字化转型的实践东西书，推动数字化转型从战略规划到事务落地。

　　这是一部体系解说数据中台建造、办理与运营的作品，旨在协助企业将数据转化为生产力，顺利完成数字化转型。本书由国内数据中台范畴的抢先企业数澜科技官方出品，几位联合创始人亲身执笔，7位作者都是资深的数据人，大部分作者来自原阿里巴巴数据中台团队。他们结合曩昔协助百余家各工作头部企业建造数据中台的经历，体系总结了一套可落地的数据中台建造办法论。本书得到了包含阿里巴巴集团联合创始人在内的多位工作专家的高度评价和引荐。

　　中台是企业数字化转型的要害支撑体系，它将企业的事务才能和数据服务中心化、渠道化、同享化、协同化，协助在瞬息万变的商场中下降试错本钱，进步立异功率，以数据驱动运营的方法追求成绩增加，终究完成成功数字化转型的方针。本书是国内抢先的中台服务供给商云徙科技为近百家头部企业供给中台服务和数字化转型辅导的经历总结。首要解说了如下4个方面的内容：

　　中台是企业数字化转型的技能底座，它将加快企业数字化转型的进程，让企业真实完成数据驱动运营，在完成成绩增加的一同打造极致的用户体会。

　　数字化是这个年代一切企业要面对的大趋势，但许多企业对数字化转型的了解不行体系，往往把数字化转型等同于数字化营销，全面数字化转型的企业少之又少。《一本书读懂数字化转型》由点到面、按部就班地提醒了数字化转型的内涵逻辑，深度解析阿里巴巴、百度、腾讯、字节跳动、小米、名创优品、快手和得到等18个转型事例，并给出数字化转型的实用东西，协助企业决策者做到数字化转型的“取势、明道、优术”，真实助力企业完成数字化转型落地，在数字化年代披荆斩棘！

　　三位作者在调研过程中，发现民营企业和外资企业在数字年代不只面对增加乏力、运营本钱不断升高、人员活动频频的问题，还面对互联网渠道企业跨界打劫的压力，之前建立起的工作竞赛壁垒和准入屏障逐渐分裂。为此三位作者历经两年时刻从理论到实践许多研讨，参阅了国内外许多经典事例和佳实践，并结合了企业转型中的实践探究，终完本钱作品。

　　本书献给那些寻求战略转型、商业形式立异和安排革新的企业家；献给寻求思想打破、办理晋级、专业进步和自我完成的工作经理人，以及寻求潜能激起、自我迭代和继续立异的重生一代。

　　本书带给广大读者数字年代渠道化企业的办理理念和实践，协助企业完成渠道化，协助个别完成自我价值。咱们真诚地期望本书对咱们有所启迪。

　　声明：该文观念仅代表作者自己，搜狐号系信息发布渠道，搜狐仅供给信息存储空间服务。