数字化这一术语在经济与科技领域拥有超高的讨论度，各行业乃至国家都高度中国重视和推行数字化。这样的趋势下，不了解数字化又如何能把握住机遇？本文将从深度介绍数字化与信息化，帮大家加深认识。

　　数字化是当前社会持续健康发展的一个重要特征，数字化被定义为“ 将模拟信息转换为数字形式”的技术过程。数字化是行业市场技术性变革的重要过程，给现有的商业模式、社会机构及结构、组织模式等都带来了改变的机遇。数字化对应着业务智慧化，旨在通过优化业务模式来提升生产质量。

　　信息化意味着业务电子化，其基本目标是通过建立业务信息系统，将业务中产生的各种信息数据映射到线上，实现信息快速流通，提高生产效率。数字化是信息化发展的高级阶段。

　　从信息化迈向数字化，在理念和方法都产生了进步。从信息化的系统级架构，到数字化的组织级架构，从局部管理到全局管控，从掌控业务信息到优化业务模式，能推动企业和行业更深层次的变革。因此二者是不可分割的，企业要想实现数字化，必须以信息化为基础，让管理和流程逐步变革，推动高质量发展。

　　1、升级认知。数字化转型的最大难题是如何确保管理层及普通员工对数字化有正确认识。企业要认识到数字化是异常深刻、持久的变革，需要全员的参与；加深员工对数字化的认识，从战略层面推进和落实数字化。

　　2、升级业务。为了将数字化、信息化手段深层次地融合到实际业务中去，要建立及细化目标，拆解目标到完成业务闭环、提效、降本、控风险、提升客户服务等具体指标上来，合理规划方案，缓步升级业务。

　　信息化、数字化是重大的挑战和机遇。格外的重视先进的技术应用和高素质人才教育培训，以信息技术发展为驱动力，提高自身竞争力，建立更科学的决策模式和管理模式，提升效益，升级转型，才能不被时代浪潮所淹没。返回搜狐，查看更加多