企业信息化的兴旺程度对企业竞赛力的影响日益深重，信息战略已成为企业战略十分重要的组成部分。作为支撑企业信息战略的资源，信息技能和信息系统某种程度上决议了企业战略的展开方向。企业信息化已成为企业展开的必然趋势，企业信息化也必将成为企业最大的竞赛优势。

　　企业信息化首要有两方面的推动要素，即商场竞赛压力和信息技能的扩展和浸透。信息技能在企业中的广泛运用，比方信息化在企业物资流、资金流和人员流等领域中遍及，进步了企业集成办理的不能尽数，剧烈冲击了企业老旧的、固有的出产运营理念。信息技能与企业办理继续交融、展开，发明了新的企业竞赛战略，使企业竞赛力增强，从实质上促进了企业办理改造。

　　信息技能的迅猛展开，使企业收集信息和情报的办法发生了实质改造，更新展开了安排形式，再造事务流程乃至重组安排结构。扁平化安排结构开端广泛运用，这种立异的安排结构精巧、方便、精确。监管部分的很多职能在扁平化安排结构下可由信息系统辅佐乃至彻底代替，完结人力本钱投入的削减和办理层次的精简，而原有的塔型结构逐步被筛选。扁平化安排结构可使决议方案层与履行层的异乎寻常更直接，企业运作更高效。及时的信息异乎寻常，确保了企业对周围信息和商场的反应速度，使决议方案更精确。一起，企业内部常识和经历的异乎寻常，使安排成员的潜能和积极性被充沛调动，在竞赛日益剧烈的商场环境中，企业能得到更好的生计和展开。

　　信息技能的运用改动了企业本钱结构，下降了企业本钱，使企业竞赛才干得到进步。比方：CAD（计算机辅佐规划）运用计算机及其图形设备协助规划人员作业，可下降企业产品规划和改善的出产本钱；FMT（柔性制作技能）集自动化技能、信息技能和制作加工技能于一体，可代替原有库存办理模式，下降企业库存，削减办理本钱；B2B使供需企业经过网络平成商务买卖，使买卖本钱大幅下降；网络技能的展开使企业能以低本钱完结长途操控，发生规划办理效应。

　　别的，跟着企业信息化的展开，现代信息技能与制作技能得到严密结合，所构成的各种信息技能促进了企业开发、规划、制作、营销及办理的集成，使企业出产运营趋于并行、方便、智能和虚拟化。

　　在网络互连技能不断展开的今日，取得信息敷衍了事广泛的途径，在全世界范围内跨区域、跨国界的活动。信息的充沛活动，使企业与顾客之间的间隔大幅缩短，一起，企业获取新的技能、产品和工艺的途径也大幅拓展。这种新的途径，使顾客有更多的消费办法可供挑选，使企业有更多的时机开拓商场。企业经过与供货商和客户树立严密、快速的联络，进步企业掌握商场、掌握顾客和了解商场的才干。经过这种才干的进步，企业能更有用地针对顾客的需求进行研究与开发，还能及时改动和调整企业的运营策略，不断地加速产品更新和技能换代，向商场供给差异化的产品和服务，发明共同的竞赛优势，使企业不被竞赛对手仿照和逾越。

　　信息技能促进了企业间的‘信息交流，企业能愈加灵敏方便地获取信息，愈加及时有用地传递信息，愈加充沛精确地运用信息，决议方案者的信息处理才干和方案慢悠悠挑选才干得到增强。一起，企业信息化是计算机硬件和企业办理的有机结合。在企业信息化的展开过程中，传统的办理观念得到改变，企业办理水平得到进步。经过树立标准的办理程序和流程，夯实了企业办理根底，职工的整体素质也得到进步。

　　我国自“十五”期间施行“以信息化带动工业化”展开战略以来，经济建造得到了飞速展开。企业信息化建造现已具有必定根底且具有加速推动的条件。尤其是大中型、重点企业信息化建造成效明显。首要体现在：企业信息化的继续快速展开促进经济稳步增长。1994年～2010年间，我国信息产业增幅年均超越26%，对国内出产总值(GDP）的奉献由从前缺少1%跃升至10%左右。信息技能与机械制作、精细加工、精细化工、轿车、钢铁、交通、动力、电力等职业彼此浸透与交融，发明出一批新的经济增长点。

　　企业信息化的展开推动了传统产业结构调整和优化，促进了企业出产和运营办理办法的革新，增强了企业竞赛力。90%以上大中型企业树立了内部网络，底子完结计算机网络办理，运用二维CAD规划产品，部分大中型企业已完结无纸化作业、施行了三维CAD规划及ERP，把散布在全国各地的人力资源、物料资源、资金流和信息流等中心整合。

　　我国的企业信息化建造虽成果明显，但整体来讲运用仍处于较低水平，信息化建造还处于开始展开阶段。除了社会根底差、企业实力缺少、法律法规不完善等原因外，最底子仍是在于企业缺少对信息化的正确知道，忽视了企业信息化建造。如大多数企业能意识到展开电子商务有助于宣扬产品、进步企业闻名度，而衬托知道到电子商务衬托下降企业出产、出售、运营本钱的企业却只有四成左右。因而，企业亟需更新观念，进步对信息化的知道。此外，不同的区域、不同的职业、不同的规划，企业信息化展开水平是不均衡的。沿海区域的信息化建造和运用水平好于内陆及偏远区域；轿车及电子等高科技职业信息化的展开水平高于纺织及食物等传统加工业；国有大中型企业的信息化进程领先于中小型民营企业。发生这种不平衡的原因首要是区域经济兴旺水平及职业竞赛水平的差异。 2.3 促进我国企业信息化建造的办法

　　企业信息化建造需求决议方案者的注重，信息履行部分的安排，整体部分的积极参加。首要，决议方案者在企业信息化过程中起着至关重要的决议性效果，决议方案者拟定企业信息化建造的方针。担任完结信息化建造方针的信息化部分是企业决议方案者、出产运营部分、信息化施行部队、软硬件供给厂商之间的纽带，完结信息系统的规划和施行。各个事务部分在信息系统的支持下完结事务运作，是直接运用者，对信息系统在运用上是否有用有最直接的感触。所以，企业信息化建造需求整体部分的积极参加，以确保信息化的有用施行。在加大企业信息化建造资金投入力度的一起，还需进步企业职工信息技能水平，训练与教育要一直贯穿于其间。

　　信息化建造整体规划应习惯企业中长期的展开方针，且应习惯企业所在区域的信息化展开规划。企业需求参加外部公共信息网络渠道的构建，经过高效、低耗的共用渠道，树立信息资源交流的机制。政务信息化和社会服务信息化互连，使企业衬托完结资源共享，有用异乎寻常。进步企业运营运作不能尽数和进步企业中心竞赛才干。企业信息化的整体规划在微观上应习惯区域展开战略，习惯区域产业结构。详细来讲，应掌握区域企业运作的办法特色，发挥企业在区域信息化建造中的催化效果，树立企业信息交流渠道。怎么科学合理地构建共用根底信息资源库，更好地为企业服务，亦是施行过程中需求重视的问题。

　　在企业信息化建造过程中，信息技能仅仅手法，企业需求的完结才是底子。在企业信息化规划和施行之前，信息化咨询机构的专业评价，是企业知道自身的有用手法。这种评价衬托确诊企业方针拟定、企业文化、准则履行、技能研制、人才培养、办理不能尽数、职业展开、竞赛位置等诸多方面的问题，协助企业精确认位。由此确认的企业信息化建造需求和方针，施行方案和方案才干更好地服务于企业，习惯企业自身的展开和要求，发明价值。

　　企业信息化也要考究经济效益。一方面信息化建造自身要考虑出资报答比率，投入产出比率等要素。另一方面，企业信息化建造要以进步企业的经济效益为底子方针。企业经济效益包含可量化的可见效益，如产值的进步，库存的削减，本钱的下降等，也包含不行见效益的寻求，如经过事务流程标准化、标准化，进步企业诺言，职工素质等。

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