信息化建造准则是什么？跟着我国劳动力本钱迅速增长，市场竞争白热化，客户需求日益个性化，制作企业面对着越来越大的转型压力。企业信息化有必要赶快提上日程，那信息化建造准则是什么呢？

　　企业领导要站在开展战略高度，把信息化作为完成开展方针的战略行动，真实把信息化作业列入重要的议事日程，定时研究部署督导信息化作业，仔细组织协调执行，有用地推动公司信息化进程。要将信息化建造归入企业领导人员绩效考核体系，强化职责，全力推动，充分发挥信息化在企业开展变革中的支撑效果。

　　环绕企业开展战略和事务需求，编制一致的信息技术整体规划，是做好信息化作业的中心和根底，表现了对事务开展的全面支撑，是集团总部在网络时代进步办理和生产经营水平的整体解决方案。要依照整体规划由总部一致投入组织建造，其配套出资由所属企业组织。在一致建造、一致规划进程中，要根据项目之间的逻辑关系和优先级次第，科学合理地组织作业进度。只要做到一致建造，一致办理集成一致体系，才干真实完成遵照一致标准、建成集团总部级一致渠道的大方针。

　　一直坚持信息化战略与企业战略交融，支撑企业战略施行;坚持信息体系和事务交融，支撑事务运营和开展。没有事务需求或不能满意事务需求的运用体系是无源之水、无本之木，必定面对失利或搁置的命运。要以需求主导建造有用高效的信息体系，并在与企业各项事务深化交融的进程中，经过对体系继续完善和改善，构成全方位支撑企业办理决策和事务开展的一致信息体系渠道。

　　信息化开展进程在必定含义上说便是完成数据集成、信息集成、体系集成、事务集成、价值链集成的不断进步进程。信息体系的集成度不只直接反映信息体系的建造水平缓开展前景，并且将大幅度下降建造和运转保护本钱，大幅度进步用户运用的快捷性和体系运用效益。要高度重视、大力推动已建信息体系的运用。信息体系建成仅仅其生命周期的开端，只要深化运用才干发挥其效益。要采纳有用办法，下大力气推动已建信息体系在生产经营办理中全面、深化的运用。

　　以上是信息化建造准则。数夫软件二十多年专心家居办理软件、办理咨询、智能制作、智能营销的开发与推行，为家居企业的信息化办理供给全面老练的解决方案。