“2008年末，美国的金融危机突然变成了切切实实的影响，不过，金融危机对我们的直接影响还不那么大。我们很有信心，讯风通信一定是最早走出低谷，也一定是最早摆脱金融危机的企业。”北京讯风光通信技术开发有限责任公司总经理赵文涛毫不避讳金融危机的话题。北京讯风光通信技术开发有限责任公司是一家从事光接入通信网设备研发、制造、销售及售后服务于一体的高科技企业。金融危机的到来不仅没有挫伤企业的信心，而是更加坚定了企业在“5年内打造国际一流接入设备供应商”的决心。

　　“万事开头难，刚开始的时候，真的挺难的。”虽然经历过了创业阶段的艰苦岁月，现在也依然背负着各式各样的压力，但是，赵文涛言语间流露出来的更多是从容和淡定，“我们仍旧是很自豪的。专网通信是我们的主要服务对象之一，专网通信对设备最大的要求就是高可靠性，现在国内专网领域，我们已达到越是尖端的地方越要求我们的产品的水平，足以说明我们产品质量的高可靠性。”

　　其实，赵文涛今天所做的每一件事，都要从他的梦想说起

　　“心有多大，舞台就有多大。”任何一个人都有梦想，而只有那些为实现梦想不断追求、永不言弃的人，才可能站上成功的舞台”

　　“心有多大，舞台就有多大。”赵文涛是一个怀抱梦想、敢于追梦的创业者。他说：“我儿时的梦想实际上的意思就是为我的收音机找一个好外壳，我做到了。”

　　这是一场没有将初中组和高中组分开的比赛，组委会在每位选手的收音机上设置了6个障碍，当障碍清除的时候，收音机就会放出声音。比赛开始后，赵文涛立刻把自己的这个收音机音量调到了最大，他要他的收音机第一个发出声音。他做到了，从此便一发不可收拾，他开始自己做收音机了。从画电路图到找零配件、从木质外壳到铁质外壳，他自制的收音机慢慢的变好，他对无线电、半导体的热爱也与日俱增。

　　1994年，赵文涛的梦想被扩大，开始了新的旅程。他创办的北京讯风光通信技术有限责任公司，是北京市首批集成电路设计企业。作为一家为电信运营商及专网用户更好的提供接入设备及服务的供应商，讯风通信在PCM设备上具备了绝对的优势。说起技术，赵文涛格外兴奋，“我们公司特有的PCM单端悬挂技术，实现了不同厂商设备的PCM设备的互联互通，保证了通信，又最大限度地节省了建网投资。”如今，首都机场航站楼通信改造项目、中国网通及中国移动总部联合采购招标项目、香港地铁、香港电力、澳门地铁、重庆电力等PCM网络优化项目讯风通信的产品应用在一个个高精尖要求的国家及海外重点工程。

　　面对成功，赵文涛称自己只是一个追梦者，一个幸运的追梦者。然而，成功绝非偶然，这其中毕竟要付出太多的心血。在公司经营方面，他就有自己独到的见解，他解释说：“公司管理就像是一张网，围绕每一个订单的工作人员组成的团队就像是一条线。公司的每一个订单都需要不同的部门共同协作才能完成，从一开始客户的真实需求的获取，到商务评审、技术评审，大客户订单还需要研发部参与认证后才能够进入生产部，这样，全员参与才可能正真的保证产品的质量，进而在真正意义上达到实现用户需求的目标。现在，我们破除的是生产部门、制造部门、研发部门、财务部门、行政部门这些传统的企业形态，形成基于每一个业务所组成的一条条线。”讯风通信在多年的生产经营中组成了基于一个个业务流的工作模式，赵文涛的梦想也一步步走向完美

　　1932年，海明威在他的纪实性作品《午后之死》中，第一次把文学创作比做漂浮在大洋上的冰山，他说：“冰山运动之雄伟壮观，是因为他只有八分之一在水面上”

　　这个从几百万发展到近亿元销售额的企业，这个拥有自主研发的70余种专用芯片设计技术的企业，对媒体来说，还是比较陌生的。记者很好奇，为什么如此优秀的企业在媒体面前却“默默无闻”？赵文涛有自己的想法：“相对于我们企业的技术、实力和为社会做的贡献来看，我们确实是比较低调的。我希望我们企业像冰山一样，低调说话，高调做事。我们企业之所以能做起来，核心竞争力就是产品的稳定性。”

　　赵文涛对公司这些年的积累很有信心，“我们的研发和生产都是非常成熟的，我们为通信行业内四五家有名的公司做OEM或ODM产品，无论是合作共赢还是向他们学习，我们都是有优势的。”

　　迄今为止，讯风通信和NEC已经合作5年多了，日本企业的高标准严要求业内闻名。“和NEC合作的这几年，对我们的促进也很大，他们要求确实很严格，我们也感觉到有差距。”赵文涛略有所思地说，“他们通常要求机器的A面（正面）、B面（侧面、上面、背面）、C面（下面）每一面眼睛1厘米之外能看到的缺陷不能多于多少个，甚至于要求把每一个螺丝拧到的力矩都是有标准的，我们当时都是用进口的力矩改锥，那个力矩改锥都是设好多少千克的力，拧到那个力量以后改锥就不能再继续拧了。”

　　当然，能够被NEC认可和接受并不是一件容易的事。在与赵文涛的交谈中记者通过调查了解到，NEC对产品的质量发展要求有A、B、C三级评价。如果连C级都达不到，就根本不许贴NEC的品牌了；如果能达到C级的产品，就可以贴NEC的商标，但是只能销售到第三世界国家；如果能达到B级标准，产品就可以往欧美发达国家销售；只有达到A级的产品才能卖到日本。虽然讯风通信现在还只能达到NEC的B级要求，但是赵文涛还是很自豪，他说：“NEC和我们合作后把自己的产品线去掉了，只留少部分技术人员和质量管理人员和我们共同研发，等研发结束后就直接在我们工厂生产，从我们这直接发到他们的客户那边去的。”

　　讯风通信成立近15年，一直如冰山般运动着，虽没华为、中兴、烽火等国内有名的公司那样为人们耳熟能详，但是，这丝毫不影响他们在业内具备良好的口碑和高度的认可：2007年、2008年，讯风通信连续获评中国光传输与网络接入设备最具竞争力企业十强。与他们一同当选的就是那些常在我们耳边被提及的华为、中兴、烽火、武汉日电等国内知名企业。

　　1942年，加缪在《西西弗斯的神话》一书中讲到：西西弗斯被众神惩罚，将巨石推向山顶，但由于巨石本身的重量，巨石又从山顶滚下来，他又重新去推，如此反复，永无休止

　　其实，人一生的追索，很多时候也像这段神话的寓意一样：许多人会发现，当千辛万苦爬上一个高峰，新的一段征程又在前方。只是，对于一些勇于创新的真正勇者而言，每一段征服新的高峰的过程都是不同的风景。古希腊还有一句话说：“人一生不可能两次踏足同一条河流。”确实如此，环境在变，目标在变，每一次推石头上山都是不同的过程，追求路上的方式和内容在变，成功的境界也在变，不变的只是一颗创新发展永不停息的勇敢的心。

　　如今的讯风通信已拥有了自己的核心竞争力和广泛的客户，回想起公司刚刚成立时候的情景，赵文涛感触良多，他说，公司的首次成功要归功于一次“委婉的拒绝”。

　　那一年，山西电力的总工在北京的转机空隙中被讯风通信邀请来谈项目，但是，当时国内的行业用户选择接入设备时都倾向于使用国外的产品，国内的产品都不想用。赵文涛至今仍然很感激：“可能是由于我们的诚意，原因是他的仁慈，让他不忍心直接拒绝我们，就给了我们一个基本完不成的任务。”

　　俗话说，初生牛犊不怕虎。在准备了几天之后，赵文涛和他的技术人员去了山西电力，他的对手是两个国际企业和其他两个国内企业。过了1天，别的企业都摇摇头，说这个设备没有办法实现对接就知难而退了。但是，从小对半导体、无线电有着无限激情的赵文涛没放弃，一种方案失败了，换另一种；另一种失败了，再换一种经过3天3夜反反复复的尝试，讯风通信和赵文涛成功了。他们找到了哈里斯的设备标准，也找到了做电力网络对接项目的信心，同时，也打开了公司发展的大门。

　　香港电力、重庆电力由于这类项目原理的类似性，随着山西电力的设备对接成功，讯风通信成为了电力领域中最可信赖的和国外设备对接的供应商。

　　现在，赵文涛的梦想正一天一天变得更绚烂，看见其他人都在尝试多元化，讯风通信并没有盲目扩张，他们仍然提出“5年内打造国际一流的接入设备供应商”的口号，潜心编织着一张更加精密的“网”。